Երբ ես սկսեցի լրջորեն նայել մեր գոյություն ունեցողների արդիականացմանըջրի մաքրման համակարգ, Ես հասկացա, որ մեր գլխացավերի մեծ մասը գալիս է ոչ թե հենց «ջրից», այլ նրանից, թե ինչպես էինք մենք այն կառավարում: Թաքնված գործառնական ծախսերը, արտահոսքի անհամապատասխան որակը և անհամապատասխանության մշտական ռիսկը կամաց-կամաց քայքայում էին մեր մարժաները: Երբ ես համեմատում էի տարբեր լուծումներ, ես անընդհատ վերադառնում էի, թե ինչպեսՎերևումնախագծում է ամբողջական պրոցեսի գծեր, այլ ոչ թե պարզապես վաճառում առանձին մեքենաներ: Այդ մտածելակերպն օգնեց ինձ վերանայել մեր սեփական կարգավորումը. համակարգը վերաբերվելու որպես սև արկղի, որը «ինչ-որ կերպ մաքրում է ջուրը», Ես սկսեցի այն դիտարկել որպես վերահսկելի, չափելի գործիք, որը կարող է խնդրահարույց կերակրման ջուրը վերածել հուսալի ռեսուրսի արտադրության, մաքրման կամ վերաօգտագործման համար:
Այս հոդվածում ես ուզում եմ անցնել հիմնական հարցերի միջով, որոնք ես ինքս ինձ տվել եմ այդ ճանապարհորդության ընթացքում: Ես կկիսվեմ, թե ինչպես եմ իրական աշխարհի ցավի կետերը թարգմանել տեխնիկական պահանջների, ինչ բաղադրիչներ եմ առաջնահերթություն տվել, եւ ինչպես լավ կառուցվածջրի մաքրման համակարգկարող է հանգիստ պաշտպանել ինչպես արտադրանքի որակը, այնպես էլ վերջնական գիծը: Իմ նպատակը պարզ է. եթե դուք պլանավորում եք կամ արդիականացնում եք որևէ նախագիծ, դուք պետք է կարողանաք կարդալ սա և ասել. «Ես հստակ գիտեմ, թե ինչ պետք է ստուգեմ նախքան գնանշման հարցում ուղարկելը»:
Երբ ես աուդիտ եմ անում մի գործարանում, որն ունի ջրի կրկնվող խնդիրներ, ես հազվադեպ եմ հայտնաբերում մեկ դրամատիկ ձախողում: Փոխարենը, ես տեսնում եմ մի շարք փոքր անհամապատասխանություններ մուտքային ջրի, գործընթացի պահանջների և եղանակի միջև:ջրի մաքրման համակարգշահագործվում է օրեցօր։ Երբեմն աղբյուրի ջուրը փոխվում է սեզոնային; երբեմն արտադրական գիծն ընդլայնվել է, մինչդեռ սկզբնական նախագծային հզորությունը մնացել է նույնը: Շատ դեպքերում օպերատորները պարզապես անում են առավելագույնը սահմանափակ տվյալների և հին սարքավորումներով:
Հասկանալու համար, թե ինչու է ջրի որակը անկայուն, ես սովորաբար սկսում եմ երեք հիմնական հարցերից.
Երբ նայեցիՎերևումլուծումներ, մի բան, որ աչքի էր ընկնում, այն էր, թե որքան հստակ է գործընթացի հոսքը քարտեզագրված հում ջրից մինչև վերջնական օգտագործում: «Մուտք» և «ելք» որպես անորոշ տուփեր դիտարկելու փոխարեն, յուրաքանչյուր փուլ սահմանվում է իր թիրախային պարամետրերով և ահազանգերով: Այդ կառուցվածքը ինձ համար ավելի հեշտ դարձրեց պարզել, թե որտեղ է իմ սեփական համակարգը թերակատարում, և որտեղ մոդուլային արդիականացումը կարող է շտկել խնդիրը՝ առանց ամեն ինչ զրոյից վերակառուցելու:
Յուրաքանչյուր նախագիծ յուրահատուկ է, բայց երբ ես քանդում եմ ժամանակակիցըջրի մաքրման համակարգ, Ես հակված եմ տեսնելու նույն ֆունկցիոնալ բլոկները, որոնք կրկնվում են տարբեր կոնֆիգուրացիաներում: Այս բլոկների ըմբռնումն օգնեց ինձ ավելի վստահ կարդալ P&ID-ներն ու առաջարկները, ինչպես նաև օգնեց ինձ բացատրել տրամաբանությունը շահագրգիռ կողմերին, ովքեր ինժեներ չեն:
Հիմնական շինանյութերը սովորաբար ներառում են.
Այն, ինչ ես գնահատում եմ այնպիսի կառուցվածքային մատակարարի հետ աշխատելիս, ինչպիսին էՎերևումայն է, որ այս բլոկները չեն վերաբերվում որպես մեկուսացված կղզիներ: Սարքավորումն ընտրվում և չափվում է որպես համակարգ, որպեսզի հոսքի, ճնշման և որակի թիրախները համահունչ լինեն: Օրինակ, թաղանթները որոշվում են ոչ միայն անվանական հզորությամբ, այլ ակնկալվող աղտոտման արագությամբ՝ հիմնված սնուցման ջրի փաստացի վերլուծության վրա, և համապատասխանաբար ընտրվում է նախնական զտումը:
Շատ մարդիկ սկսում են իրենց նախագիծը՝ հարցնելով. «Ի՞նչ կարողություն է ինձ անհրաժեշտ»: Ես նախընտրում եմ սկսել այլ հարցից. «Ի՞նչ ռիսկեր եմ ուզումջրի մաքրման համակարգվերացնել? Երբ ես քննարկում եմ այսպես ձևավորում, խոսակցությունը շատ ավելի կոնկրետ է դառնում, և վերջնական դիզայնն ավելի հեշտ է արդարացնել ղեկավարությանը:
Ահա այն պարզ շրջանակը, որը ես օգտագործում եմ ցավի կետերը դիզայնի պահանջների մեջ թարգմանելիս.
Երբ ես այս վարժությունն աշխատեցի անՎերևումինժեներ, մենք ի վերջո հրաժարվեցինք որոշ «հաճելի» գաղափարներից և կենտրոնանալով այն փուլերի վրա, որոնք ուղղակիորեն պաշտպանում էին արտադրանքի որակը և համապատասխանությունը: Արդյունքը ամենաբարդ դասավորությունը չէր, բայց այն էր, որ պատասխանում էր մեր իրական խնդիրներին, ոչ թե առանձնահատկությունների վերացական ցուցակի:
Երբ նոր համակարգը գործարկվի, սկսվում է իրական մարտահրավերը. ապացուցել, որ ներդրումները արդյունք են տալիս: Ես շատ արագ իմացա, որ «ջուրը պարզ է թվում» կատարողականի ցուցանիշ չէ: Ղեկավարության հետ բովանդակալից զրույց ունենալ մեր մասինջրի մաքրման համակարգ, Ինձ անհրաժեշտ էր չափումների փոքր փաթեթ, որը մենք կարող էինք շարունակաբար հետևել և առնչվել ծախսերի կամ ռիսկերի նվազեցման հետ:
Ստորև բերված է պարզեցված աղյուսակ, որը ես օգտագործում եմ այդ քննարկումները կառուցապատելու համար: Հատուկ թվերը կտարբերվեն ըստ նախագծերի, բայց տրամաբանությունը կիրառվում է բազմաթիվ ոլորտներում.
| Ցուցանիշ | Այն, ինչ ես դիտարկում եմ | Ինչու է դա կարևոր | Տիպիկ թիրախային միտում |
|---|---|---|---|
| Արտադրանքի ջրի որակը | Հաղորդունակություն, պղտորություն, հիմնական իոններ, մանրէների քանակություն | Ուղղակիորեն կապված է արտադրանքի անվտանգության, համի և սարքավորումների պաշտպանության հետ | Կայուն է հստակեցման շրջանակներում, ավելի քիչ տիրույթից դուրս իրադարձություններ |
| Համակարգի առկայությունը | Աշխատանքի ժամանակի տոկոսն ընդդեմ պլանավորված արտադրության ժամերի | Ազդում է հերթափոխով աշխատելու ունակության վրա՝ առանց ընդհատումների կամ ջուր լցնելու | Հետևողականորեն գերազանցում է համաձայնեցված ժամանակի թիրախը (օրինակ՝ 95–98%) |
| Գործառնական արժեքը մեկ մ³-ի համար | Էներգիա, քիմիական նյութեր, սպառվող նյութեր, աշխատուժ մեկ խորանարդ մետրի համար մշակված | Ցույց է տալիս, թե արդյոք համակարգը ժամանակի ընթացքում դառնում է ավելի արդյունավետ կամ շեղվում | Աստիճանական կրճատում, քանի որ օպտիմիզացված են գործառնությունները |
| Թափոնների ծավալը և որակը | Խտանյութի կամ տիղմի ծավալը, արտանետման պարամետրերը | Ազդում է հեռացման վճարների, կանոնակարգային համապատասխանության և կայունության նպատակների վրա | Նվազեցված ծավալ և ավելի կանխատեսելի որակ |
| Չպլանավորված սպասարկման իրադարձություններ | Վթարների քանակը, շտապ միջամտությունները եռամսյակում | Արտացոլում է, թե որքան լավ են աշխատում համակարգի դիզայնը և կանխարգելիչ սպասարկումը | Նվազման միտում, քանի որ խնդիրները բացահայտվում և լուծվում են |
Այս ցուցանիշների շուրջ զրույցը կառուցելով՝ ես կարող էի ցույց տալ, որ ինտեգրված լուծում էՎերևումՍա ոչ միայն «նոր սարքավորում» էր, այլ ռիսկերի վերահսկման և ընթացիկ ծախսերի չափելի բարելավում: Դա հեշտացրեց ապագա ընդլայնումները կամ արդիականացումը՝ հիմնված իրական տվյալների վրա՝ գուշակությունների փոխարեն:
Թարմացումից առաջ իմ ամենամեծ անհանգստություններից մեկն այն էր, որ ավելի առաջադեմ համակարգը ավտոմատ կերպով կնշանակի ավելի բարձր ընթացիկ ծախսեր: Գործնականում ես գտա, որ լավ մշակվածջրի մաքրման համակարգհաճախ կարող է նվազեցնել և՛ ռիսկը, և՛ ծախսերը, երբ այն խելացիորեն շահագործվում է:
Սրանք ծախսերի վերահսկման քայլերն են, որոնք ինձ համար մեծ տարբերություն են ստեղծել.
Ինձ համար հիմնական դասն այն էր, որ ծախսերի վերահսկումը անկյունները կտրելը չէ: Խոսքը գնում է համակարգի նախագծման և գործարկման մասին, որպեսզի յուրաքանչյուր կիլովատ/ժամ և յուրաքանչյուր լիտր ջուր իրականում ապահովի հստակ բիզնես նպատակ:
Շաբաթներով արտադրությունը դադարեցնելը միայն կոմունալ համակարգը վերականգնելու համար բիզնեսների մեծ մասի համար տարբերակ չէ, և դա, իհարկե, մեզ համար տարբերակ չէր: Այդ իսկ պատճառով ես հատուկ ուշադրություն դարձրեցի, թե որքան հեշտ կլինի նորը փուլ առ փուլջրի մաքրման համակարգ-իցՎերևումմեր առկա կարգավորումների կողքին:
Մեր որդեգրած մոտեցումը ներառում էր երեք գաղափար, որոնք ես այժմ խորհուրդ եմ տալիս բոլորին, ովքեր ծրագրում են նմանատիպ նախագիծ.
Քանի որ համակարգը մոդուլային էր, կարողությունների ընդլայնումը հետագայում դարձավ շատ ավելի քիչ վախեցնող: Ամեն ինչ վերանախագծելու փոխարեն, մենք կարող էինք ավելացնել կամ թարմացնել որոշակի փուլեր, քանի որ արտադրության ծավալները փոխվեցին՝ ներդրումների կորը համապատասխանեցնելով իրական պահանջարկին:
Ստորև բերված են մի քանի հարցեր, որոնք ես ամենից հաճախ լսում եմ, երբ մարդիկ պատրաստվում են ներդրումներ կատարել նոր լուծման մեջ, ինչպես նաև այն պատասխանները, որոնք ես կիսում եմ՝ հիմնվելով ժամանակակից համակարգերի և իմ սեփական փորձի վրա:Վերևումնախագծերը։
Q1. Ինչպե՞ս կարող եմ իմանալ, թե արդյոք իմ ներկայիս ջրի մաքրման կարգավորումը փոքր է:
A. Ես սկսում եմ համեմատելով իրական գագաթնակետային պահանջարկը նախագծային հզորության հետ և ստուգելով, թե որքան հաճախ են պահեստավորման տանկերը շատ քիչ են աշխատում: Եթե ես տեսնում եմ արտադրության հաճախակի դանդաղում, կրկնվող ահազանգեր կամ օպերատորներ, որոնք շրջանցում են բուժման քայլերը պարզապես հետևելու համար, դա ուժեղ նշան է, որ համակարգը փոքր է: Լաբորատոր տվյալները կարող են հաստատել դա, երբ բարձր պահանջարկի ժամանակաշրջաններում որակը դուրս է գալիս սպեցիֆիկացիայից: Այդ պահին ես նայում եմ՝ արդյոք մենք կարո՞ղ ենք մոդուլներ ավելացնել առկա համակարգին, թե՞ նոր, ինտեգրված դիզայնն ավելի ծախսարդյունավետ է:
Q2. Սովորաբար որքա՞ն ժամանակ է պահանջվում ջրի մաքրման ներդրումների վերադարձի համար:
A. Վճարումը կախված է ջրի տեղական սակագներից, արտանետման վճարներից և որակի խափանումների արժեքից: Իմ դեպքում, ամենաուժեղ ֆինանսական շահույթը ստացվել է արտադրանքի կրճատված կորուստների, քիմիական նյութերի ցածր սպառման և ավելի քիչ անջատումների արդյունքում: Երբ մենք քանակականացրինք այդ խնայողությունները և համեմատեցինք դրանք նոր համակարգի կապիտալ և գործառնական ծախսերի հետ, պարզ դարձավ վերադարձի ժամկետը: Արդյունաբերական շատ օգտվողների համար լավ մշակված համակարգը կարող է իրեն արդարացնել մի քանի տարվա ընթացքում, հատկապես, երբ վերաօգտագործումը կամ վերամշակումը դիզայնի մի մասն է:
Q3. Արդյո՞ք ինձ իսկապես անհրաժեշտ է առաջադեմ ավտոմատացում, թե՞ ձեռքով կառավարումը բավարար է:
A. Ձեռքով հսկողությունը կարող է աշխատել շատ փոքր կամ կայուն գործառնությունների դեպքում, բայց հենց որ կերակրման ջրի որակը կամ արտադրության գրաֆիկները տարբերվում են, ավտոմատացման բացակայությունը դառնում է ռիսկային: Պատշաճ կազմաձևված PLC-ի և մարդ-մեքենա ինտերֆեյսի միջոցով օպերատորները կարող են տեսնել միտումները, ահազանգերը և սահմանված կետերը մի հայացքով: Սա նվազեցնում է մարդկային սխալը, արագացնում է անսարքությունների վերացումը և հեշտացնում է կայուն որակի պահպանումը: Իմ փորձով, ավտոմատացման մեջ լրացուցիչ ներդրումները արագորեն մարում են աշխատուժի ծախսերը և ավելի քիչ միջադեպերը:
Q4. Ինչպե՞ս պետք է պլանավորեմ ապագա ընդլայնումը, երբ իմ համակարգը այսօր չափում է:
Ա. Ես փորձում եմ լինել իրատես, քան լավատես: Հեռավոր «երազանքի առավելագույն հզորության» համար նախագծելու փոխարեն ես ընտրում եմ մի համակարգ, որը կարող է կարգավորել հավաստագրված կարճաժամկետ աճը և որը բավականաչափ մոդուլային է՝ հետագայում ընդլայնվելու համար: Սա այն վայրն է, որտեղ դուր են գալիս մատակարարների մոդուլային լուծումներըՎերևումՕգտակար են. ես կարող եմ սկսել հիմնական հզորությունից և պատրաստ պահել կապի կետերը ապագա մոդուլների համար՝ խուսափելով մեծ նախնական չափից:
Q5. Ինչպիսի՞ տեխնիկական փորձաքննության կարիք կունենա իմ թիմը:
Պատասխանը կախված է նրանից, թե որքան բարդ է ձեր ընտրած տեխնոլոգիան: Արդյունաբերական նախագծերի մեծ մասի համար տեխնիկները պետք է հասկանան ֆիլտրի մշակումը, պոմպի հիմունքները, քիմիական անվտանգությունը և պարզ գործիքավորումը: Դրանից բացի, ես ապավինում եմ մատակարարին, որպեսզի տրամադրի հստակ ձեռնարկներ, ուսուցում և, իդեալական, հեռավար աջակցություն: Ամենակարևորն այն է, որ համակարգը նախագծված է պահպանելիությունը հաշվի առնելով՝ հասանելի բաղադրիչները, ստանդարտ պահեստամասերը և ինտուիտիվ անսարքությունների ախտորոշման էկրանները:
Q6. Ինչպե՞ս կարող եմ համոզվել, որ համակարգը համապատասխանում է տեղական կանոնակարգերին:
A. Ես միշտ սկսում եմ լիցքաթափման և արտադրանքի ջրի օրինական պահանջներից իմ տարածաշրջանի և արդյունաբերության համար: Այնուհետև ես աշխատում եմ մատակարարի ինժեներական թիմի հետ՝ նախագծման և հսկողության փիլիսոփայության մեջ այդ սահմանները կառուցելու համար: Կարևոր է կանոնավոր նմուշառումը, գործիքների չափորոշումը և շեղումների հետ կապված փաստաթղթավորված ընթացակարգերը: Երբ գործընկերը սիրում էՎերևումհասկանում է և՛ տեխնիկական, և՛ կարգավորող ասպեկտները, համապատասխանության պահպանումը դառնում է առօրյայի մաս, այլ ոչ թե առանձին նախագծի:
Q7. Ի՞նչ պետք է փնտրեմ տարբեր մատակարարների առաջարկները համեմատելիս:
A. Ես համեմատում եմ ավելին, քան պարզապես գինը և հզորությունը: Ես ուշադիր նայում եմ գործընթացի հոսքի դիագրամին, բաղադրիչների ցուցակներին, էներգիայի սպառման գնահատականներին, քիմիական սպառման տեմպերին, սպասվող սպասարկման միջակայքերին և ավտոմատացման մակարդակին: Ես նաև ուշադրություն եմ դարձնում, թե որքան հստակ է մատակարարը բացատրում իրենց ընտրությունը: Եթե ընկերության առաջարկը նման էՎերևումինձ համար հեշտացնում է տեսնել, թե ինչու է յուրաքանչյուր փուլ գոյություն ունի և ինչպես է այն պաշտպանում իմ գործընթացը, այդ թափանցիկությունն ինձ վստահություն է տալիս, որ դիզայնն ամուր է:
Q8. Կարո՞ղ է ջրի մաքրման մեկ լուծույթը կարգավորել ինչպես մշակման ջուրը, այնպես էլ կեղտաջրերը:
A. Որոշ դեպքերում, այո, մեկ միասնական պլատֆորմը կարող է կառավարել երկուսն էլ, բայց ես սովորաբար դրանք վերաբերվում եմ որպես առանձին հոսքերի՝ տարբեր որակի թիրախներով: Գործընթացների ջուրը հաճախ կարիք ունի բարձր մաքրության և կայունության, մինչդեռ կեղտաջրերի մաքրումը կենտրոնանում է անվտանգ արտահոսքի և աղտոտիչների ծախսարդյունավետ հեռացման վրա: Ճկուն դիզայնը կարող է կիսել որոշակի բաղադրիչներ կամ վերահսկման համակարգեր, հատկապես, երբ մատակարարվում է որպես ինտեգրված փաթեթ, սակայն յուրաքանչյուր հոսք պետք է նախագծված լինի իր ռիսկերի և կանոնակարգերի համար:
Հետ նայելով, արդիականացնելով մերջրի մաքրման համակարգդա պարզապես տեխնիկական որոշում չէր. դա ռազմավարական էր: Ջուրը դիտարկելով որպես կառավարվող ակտիվ, ոչ թե ֆոնային կոմունալ, ես կարողացա նվազեցնել ռիսկը, կայունացնել արտադրանքի որակը և ստեղծել ավելի հստակ ճանապարհային քարտեզ ապագա ընդլայնման համար: Աշխատեք այնպիսի գործընկերոջ հետ, ինչպիսին էՎերևում, ով հասկանում է և՛ առանձին սարքավորումների մասերը, և՛ դրանց փոխազդեցության ձևը որպես ամբողջական գիծ, շատ ավելի հեշտ դարձրեց անորոշ մտահոգություններից անցնել կոնկրետ, լավ փաստագրված լուծմանը:
Եթե դուք պլանավորում եք նոր նախագիծ կամ մտածում եք արդիականացման մասին, ապա այժմ ձեր ցավի կետերը հստակ հստակեցման վերածելու պահն է: Սահմանեք այն ռիսկերը, որոնք ցանկանում եք վերացնել, չափումները, որոնք դուք պետք է հետևեք, և ձեր թիմը կարող է աջակցել ավտոմատացման մակարդակին: Այնուհետև դիմեք տեխնիկական խմբին, որը կարող է այդ կարիքները վերածել գործնական ձևավորման: Եթե դուք պատրաստ եք կատարել հաջորդ քայլը, ես խրախուսում եմ ձեզ կապվել մեզ հետ, կիսել ձեր ջրի որակի տվյալները և խնդրել համապատասխան առաջարկ: Այսօրվա զրույցը կարող է մեկնարկային կետ լինել ձեր հաստատության համար ավելի ապահով, արդյունավետ և ավելի կայուն ջրային ապագայի համար, այնպես որ մի հապաղեքկապվեք մեզ հետև ուղարկեք ձեր հարցումը հիմա:
